核电的经济竞争力
这里我们来看看核电在各种能源中的经济竞争力。
例如,在中国的金山石化总厂,要建设一个热电站。在选择方案时,曾考虑到,如果建煤热电站,每年约需煤110万吨,不仅运输无法解决,烧煤造成的环境污染尤其是个严重问题;如果建烧油电站,每年烧油需80万吨,发电仅值1.8亿元,而要是做化工原料的价值就达4.8亿元,出口可换外汇1.36亿美元。因此最后选择建造核热电站,这不仅运输不成问题,每年只需UO26吨,从经济上考虑也是合算的。
1973年开始,主要工业国的核电成本与火电相当。以后随着石油调价和核电技术的逐步成熟,核电成本已经低于油电站、煤电站和油煤电站的成本(见表3)。据统计,美、法、英、德国和加拿大等国的核电成本平均比火电低1/3左右。1976年,美国由于采用核电节省了14亿美元,相当于节省 9000万吨煤或 32500万桶石油。
表 3 七个核电国家的发电成本
国家 |
核电成本 |
油电成本 |
煤电成本 |
油煤电成本 |
备注 |
美国 |
15美厘/度 |
36美厘/度 |
18美厘/度 |
23美厘/度 |
1976年价格 |
法国 |
7.5生丁/度 |
11.5~12.5生丁/度 |
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1974年价格 |
前苏联 |
7.5~8.5戈比/度 |
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1977年价格 |
联邦德国 |
6.5分尼/度 |
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1977年价格 |
加拿大 |
7.8美厘/度 |
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15.6美厘/度 |
15.6美厘/度 |
1977年价格 |
英国 |
0.67便士/度 |
1.09便士/度 |
0.97便士/度 |
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1977年价格 |
日本 |
4.14日元/度 |
8.9日元/度 |
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1974年价格 |
职业危险与公共危险
核电的潜力
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